Selectcon Method บริการวางระบบว่าจ้างผู้รับเหมา

ภาพสรุปขั้นตอนบริการ Selectcon Method ตั้งแต่ก่อนเซ็นสัญญาจนเริ่มก่อสร้าง

Selectcon Method บริการวางระบบว่าจ้างผู้รับเหมา


บริการนี้คือการนำ ความจริงของกระบวนการสร้างบ้าน ซึ่งอธิบายไว้ใน Selectcon Method มาแปลงเป็น ขั้นตอนการทำงานที่ใช้ได้จริง

    เพื่อให้การว่าจ้างผู้รับเหมา...

  • เป็นระบบ
  • ตรวจสอบได้
  • และควบคุมความเสี่ยงได้ตั้งแต่ต้น

ไม่ฝากความหวังไว้กับคำว่า ไว้ใจ เชื่อใจ แต่เป็นการออกแบบกลไก ให้การตัดสินใจ..เรื่องราคา คุณภาพ และการจ่ายเงิน อยู่บนข้อมูลและเกณฑ์เดียวกัน

โดยวางกติกาและกลไกทั้งหมด ตั้งแต่..ก่อนวันเซ็นสัญญา

บริการนี้ทำงานอย่างไร

Selectcon Method ไม่ได้ทำงานแยกเป็นชิ้น ๆ แต่เป็น กระบวนการต่อเนื่อง ที่ออกแบบมาเพื่อลดความเสี่ยงตั้งแต่ต้นทาง

บริการขั้นที่ 1 ตรวจสอบ “แบบก่อสร้าง” ก่อนตีราคา

  • ตรวจความครบถ้วน ความชัดเจน และข้อผิดพลาดในแบบก่อสร้าง
  • แบบที่ใช้เสนอราคาเป็นแบบที่ใช้ก่อสร้างจริง (For Construction) ไม่ใช่แบบเพื่อการประเมินราคา (For Bidding)
  • ชี้ให้เห็นจุดที่แบบยังเปิดช่องให้เกิดความคลุมเครือด้านราคาและคุณภาพ

เป้าหมายของขั้นตอนนี้: ลดความเสี่ยงเรื่อง “ราคาเพิ่มภายหลัง” ที่มักเกิดจากแบบที่ยังไม่พร้อมใช้งานจริง

บริการขั้นที่ 2 กำหนดเกณฑ์คุณภาพ (KPI) ที่ใช้ตัดสินงานได้จริง

  • ทำให้แบบก่อสร้าง มี KPI ที่ตรวจสอบได้
  • ระบุชัดว่า งานระดับใดถือว่า “ผ่าน” และระดับใดต้องแก้ไข
  • ปิดช่องการอ้างคำกว้าง ๆ เช่น “ทำตามมาตรฐานวิชาชีพ” โดยไม่มีเกณฑ์วัด

เป้าหมายของขั้นตอนนี้: ให้ทุกฝ่ายเข้าใจตรงกันตั้งแต่ก่อนเริ่มงานว่า “คุณภาพที่ตกลงกัน” คืออะไร

บริการขั้นที่ 3 จัดทำ BOQ ภายใต้มาตรฐานเดียวกัน

  • จัดทำ BOQ ที่เชื่อมโยงกับ KPI วิธีการทำงาน และคุณภาพที่ต้องได้รับ
  • ลดการตีความส่วนตัวของผู้รับเหมา
  • ทำให้ผู้รับเหมาทุกรายเสนอราคาบน “มาตรฐานเดียวกัน”

เป้าหมายของขั้นตอนนี้: ให้เจ้าของบ้านเปรียบเทียบราคาได้อย่างถูกต้อง และเข้าใจว่าราคานั้นแลกมากับคุณภาพระดับใด

บริการขั้นที่ 4 คัดเลือกผู้รับเหมาอย่างโปร่งใส

  • เปิดโอกาสให้ผู้รับเหมาหลายรายเสนอราคา
  • ลูกค้าสามารถนำผู้รับเหมาที่รู้จักเข้าร่วมได้
  • ลดความเสี่ยงเรื่องการฮั้วงาน

เป้าหมายของขั้นตอนนี้: การเลือกผู้รับเหมายึดจาก “ความสามารถตามระบบ” ไม่ใช่ชื่อเสียงหรือความรู้สึก

บริการขั้นที่ 5 วิเคราะห์ราคา และ..ให้ข้อมูลที่เป็นจริงแก่ลูกค้า

  • วิเคราะห์ราคาเทียบกับวิธีทำงานและ KPI
  • ชี้ให้เห็นจุดเสี่ยงของราคาที่ดูถูกหรือดูแพงผิดปกติ
  • ลูกค้าสามารถนำผู้เชี่ยวชาญภายนอกมาตรวจสอบข้อมูลได้

เป้าหมายของขั้นตอนนี้: ให้ลูกค้าตัดสินใจจากข้อมูลจริง ไม่ใช่จากตัวเลขรวมเพียงอย่างเดียว

บริการขั้นที่ 6 จัดทำสัญญาและงวดจ่ายเงิน
ตาม Selectcon Method

  • ใช้สัญญาที่ออกแบบมาเพื่อควบคุมสถานการณ์ก่อสร้างได้จริง
  • สัญญาผูก “คุณภาพงาน + ลำดับขั้นงาน + การจ่ายเงิน” เข้าด้วยกัน
  • ไม่จ่ายเงินมัดจำสัญญาให้ผู้รับเหมา
  • งวดเงินผูกกับ เนื้องานที่ทำเสร็จจริง + ลำดับขั้นที่ควรเกิดในช่วงนั้น + KPI คุณภาพที่ตรวจสอบได้

เป้าหมายของขั้นตอนนี้: ให้สัญญาไม่ใช่แค่เอกสารสำหรับเซ็นจบ แต่เป็นเครื่องมือที่ใช้คุมงาน คุมคุณภาพ และคุมการตัดสินใจหน้างานได้จริง
งานยังไม่ถึงคุณภาพ → ยังไม่จ่าย
ไม่จ่ายเงินเกินกว่าเนื้องานที่ได้รับ

บริการขั้นที่ 7 เตรียมระบบติดตามงานก่อนเริ่มก่อสร้าง

  • จัดระบบการสื่อสารระหว่างเจ้าของบ้าน ผู้รับเหมา และซีเล็คคอน
  • เตรียม KPI และเกณฑ์ตรวจงานให้พร้อมใช้งานจริง
  • วางกรอบการทำงานเพื่อลดความขัดแย้งระหว่างก่อสร้าง

เป้าหมายของขั้นตอนนี้: ก่อสร้างไม่ใช่การ “เริ่มแล้วค่อยแก้” แต่เป็นการเริ่มงานบนระบบที่พร้อมใช้งาน

บริการขั้นที่ 8 บริหารระบบว่าจ้างผู้รับเหมาตาม Selectcon Method

หลังจากลูกค้าและผู้รับเหมาเซ็นสัญญากันแล้ว ซีเล็คคอนทำหน้าที่ “บริหารสัญญา” เพื่อให้ทั้งสองฝ่ายปฏิบัติตามข้อตกลง และให้ระบบที่วางไว้ทำงานได้จริงตลอดการก่อสร้าง

ซีเล็คคอนทำอะไรในขั้นตอนนี้

  • มอนิเตอร์การทำงานของผู้รับเหมา ผ่านไลน์กลุ่มเกือบทุกวัน ตรวจดูว่าแนวทางการทำงานและคุณภาพงานเป็นไปตาม KPI / เงื่อนไขในสัญญาหรือไม่
  • ให้ความเห็นกับลูกค้าเรื่องการจ่ายเงินงวด โดยยึด KPI เป็นกรอบ ว่างวดนี้ควร “จ่าย / ชะลอจ่าย / ให้แก้ไขก่อนจ่าย”
  • เข้าตรวจหน้างานจริงอย่างน้อยเดือนละ 1 ครั้ง (หรือ 1–2 ครั้งตามความเหมาะสม) เพื่อเห็นสภาพงานจริงในจุดสำคัญ
  • ช่วยเคลียร์ประเด็นที่มีผลต่อสัญญาและการจ่ายเงิน เช่น งานไม่ตรงข้อตกลง งานต้องแก้ก่อนเบิกงวด หรือการทำงานข้ามขั้นที่กระทบคุณภาพ

เป้าหมายของขั้นตอนนี้

  • ให้การก่อสร้างเดินตาม “กติกาในสัญญา” ไม่ใช่ตามการต่อรองหน้างาน
  • ลดปัญหา “จ่ายไปแล้วคุมไม่ได้” โดยทำให้การจ่ายเงินผูกกับ งานจริง + KPI
  • ทำให้การตัดสินเรื่องคุณภาพ ใช้เกณฑ์ที่ตกลงไว้ล่วงหน้า ไม่ต้องเถียงกัน

บริการขั้นที่ 9 บริการดูแลช่วงรับประกันงานก่อสร้าง

หลังจากส่งมอบงานก่อสร้างแล้ว ซีเล็คคอนยังคงทำหน้าที่ดูแลในช่วงรับประกันงานก่อสร้างตามเงื่อนไขในสัญญา เพื่อให้ผู้รับเหมาปฏิบัติตามความรับผิดชอบที่ตกลงไว้ และเจ้าของบ้านไม่ต้องจัดการเพียงลำพัง

ซีเล็คคอนทำอะไรในขั้นตอนนี้

  • ติดตามงานซ่อมแซมในช่วงรับประกัน 1 ปี
    ตรวจสอบรายการที่อยู่ในเงื่อนไขรับประกัน และประสานให้ผู้รับเหมาดำเนินการแก้ไขตามสัญญา
  • ส่งทีมงานเข้ากำกับการซ่อมแซมตามความเหมาะสม
    เพื่อให้การแก้ไขเป็นไปตามแนวทางและมาตรฐานที่ตกลงกันไว้ ไม่ใช่การซ่อมแบบแก้เฉพาะหน้า
  • ช่วยลดปัญหาการเพิกเฉยหรือการเลื่อนซ่อมของผู้รับเหมา
    โดยอ้างอิงเงื่อนไขในสัญญาและกระบวนการที่วางไว้ตั้งแต่ต้น

เป้าหมายของขั้นตอนนี้

  • ให้การรับประกันเป็น “กระบวนการที่ทำงานได้จริง” ไม่ใช่แค่ข้อความในสัญญา
  • ลดภาระของเจ้าของบ้านในการติดตาม ทวงถาม และต่อรองกับผู้รับเหมา
  • ทำให้การแก้ไขในช่วงรับประกันเป็นไปอย่างเป็นระบบ และไม่กระทบคุณภาพงานในระยะยาว

บริการนี้ “ไม่ใช่” อะไร

  • ไม่ใช่ผู้รับเหมา
  • ไม่ใช่บริการควบคุมงานหน้างานเต็มรูปแบบ
  • ไม่ใช่การรับประกันว่า ทุกอย่างจะไม่มีปัญหา

แต่คือระบบที่ทำให้ปัญหาเกิดได้ยากขึ้นตั้งแต่ต้น และถ้าเกิดขึ้น ยังมีเครื่องมือในการจัดการ

บริการนี้เหมาะกับใคร

  • ผู้ที่กำลังจะสร้างบ้าน
  • ผู้ที่ไม่ต้องการฝากบ้านทั้งหลังไว้กับคำว่า “น่าจะโอเค”
  • บ้านระดับกลาง–สูง ที่ความผิดพลาดมีต้นทุนสูงและแก้ไขภายหลังได้ยาก
  • ผู้ที่ต้องการควบคุมคุณภาพ ราคา และการจ่ายเงิน ด้วยระบบที่ตรวจสอบได้

สรุป

บริการแบบ Selectcon Method ไม่ได้พยายามทำให้ผู้รับเหมาทำงานดีขึ้นด้วยคำพูด แต่เป็นการออกแบบ “ระบบว่าจ้าง” ที่ทำให้คุณภาพที่ไม่ดีเกิดขึ้นได้ยาก ตั้งแต่ก่อนวันเซ็นสัญญา

ติดต่อซีเล็คคอน
โทร 081 846 8948

คิวอาร์โค้ดไลน์ซีเล็คคอน