- มอนิเตอร์การทำงานของผู้รับเหมาผ่านไลน์กลุ่ม เทียบผลงานกับโปสเตอร์ KPI มาตรฐานฝีมือช่าง
- ติดตามและตรวจสอบการใช้วัสดุก่อสร้าง ของผู้รับเหมา ให้เป็นไปตามสัญญา
- ติดตามความคืบหน้างานก่อสร้าง และกระตุ้นให้ผู้รับเหมาทำงานตามกำหนดเวลา
- ติดตามความพร้อมของผู้รับเหมา — ทีมช่าง กำลังคน และสัญญาณผิดปกติที่ควรจับให้ทันก่อนกลายเป็นปัญหา
- ให้คำแนะนำและติติงผลงานที่ปรากฏ เพื่อผลักดันคุณภาพให้ได้ตามมาตรฐาน
- เข้าตรวจเยี่ยมหน่วยงานตามความเหมาะสม
- ให้ความเห็นประกอบการจ่ายเงินค่างวด — งานผ่าน KPI หรือไม่ ควรจ่ายหรือยัง โดยอำนาจตัดสินใจจ่ายอยู่ที่คุณ
- อำนวยความสะดวกให้คู่สัญญาทำงานร่วมกันอย่างราบรื่น
ขั้นตอนที่ 19
บริหารสัญญาจ้างเหมาก่อสร้าง
จัดการงานก่อสร้างให้เป็นไปตามข้อตกลงในสัญญา — งานผ่าน KPI ถึงจ่ายเงิน เงินสัมพันธ์กับเนื้องานตลอดทาง จนบ้านสร้างเสร็จ
สิ่งที่ซีเล็คคอนทำในการบริหารสัญญาจ้างเหมาก่อสร้าง
คอยดูให้กติกาที่วางไว้ทั้งหมด ถูกใช้จริงตลอดการก่อสร้าง
เมื่อเกิดปัญหาระหว่างการก่อสร้าง
ปัญหาหน้างานมีได้เสมอ — สิ่งที่ต่างคือคุณมีเครื่องมือรองรับตั้งแต่ต้น
ปัญหาหน้างานมีได้เสมอ ส่วนใหญ่จบได้ด้วยการประสานงานตามปกติ — แต่ถ้าเป็นปัญหาที่คุณไม่สามารถแก้ไขเองได้ ซีเล็คคอนจัดการให้ ด้วยวิธีการตามเหตุและปัจจัยของแต่ละเรื่อง เช่น ส่งทีมงานลงไปที่หน่วยงานของคุณ หรือเข้าจัดการแก้ไขปัญหาให้โดยตรง
ในช่วงที่มีปัญหา เราดูแลคุณใกล้ชิดมากขึ้น จนกว่าปัญหาจะคลี่คลาย — เครื่องมือที่วางไว้ตั้งแต่ต้นทำงานตรงนี้ ทั้งสัญญาแบบป้องกัน เกณฑ์ KPI ที่ติดหน้างาน และเงินงวดที่ยังอยู่ในมือคุณ
เครื่องมือที่วางไว้ตั้งแต่ต้น ทำให้การแก้ปัญหามีน้ำหนัก ไม่ใช่การขอร้อง
ผลลัพธ์ของขั้นตอนนี้
งานก่อสร้างที่ถูกจัดการให้เดินตามข้อตกลงในสัญญา — คุณจ่ายเงินสัมพันธ์กับเนื้องานจริงตลอดทาง จนบ้านสร้างเสร็จ
คำถามที่พบบ่อยเรื่องการบริหารสัญญา
คำตอบตรงๆ เรื่องการดูแลช่วงก่อสร้าง
บริหารสัญญาจ้างเหมาก่อสร้าง ต่างจากจ้างที่ปรึกษาควบคุมงานอย่างไร
คนละหน้าที่กันครับ การบริหารสัญญาจ้างเหมาก่อสร้าง คือการคุมกติกาและผู้รับเหมาผ่านกลไกสัญญา มอนิเตอร์ผ่านไลน์กลุ่มเป็นหลัก และเข้าเยี่ยมหน่วยงานตามความเหมาะสม ส่วนที่ปรึกษาควบคุมงาน คือการเข้าตรวจหน้างานเชิงเทคนิคอย่างเป็นระบบความถี่สูง ซึ่งเป็นอีกบริการหนึ่งที่คิดค่าบริการแยก — ใครต้องการการตรวจหน้างานละเอียด แนะนำใช้ทั้งสองอย่างประกอบกัน
ถ้างานไม่ผ่าน KPI ซีเล็คคอนทำอะไรให้
เราแจ้งผู้รับเหมาให้แก้ไขงานให้ผ่านเกณฑ์ และให้ความเห็นประกอบการจ่ายเงินของคุณว่างานส่วนนั้นยังไม่ควรจ่าย จนกว่าจะแก้ไขเรียบร้อย — โดยมีสัญญาและ KPI ที่ผู้รับเหมายอมรับไว้แล้วเป็นตัวรองรับ คุณไม่ต้องเป็นคนไปเถียงกับผู้รับเหมาเอง
ต้องไปดูหน้างานเองบ่อยแค่ไหน
แล้วแต่ความสะดวกของคุณครับ ระบบถูกออกแบบให้คุณติดตามงานผ่านไลน์กลุ่มได้ โดยมีรายงานและภาพงานเทียบกับ KPI ให้เห็นต่อเนื่อง ไปหน้างานเมื่ออยากไป ไม่ใช่เพราะต้องไปเฝ้า