ตลาดลุงแมน

ตลาดว่าจ้างผู้รับเหมา ภายใต้กติกาที่เป็นธรรม

บริหารโดย ซีเล็คคอน

ความเชื่อของซีเล็คคอน การว่าจ้างผู้รับเหมาที่ดีต้องช่วยให้เจ้าของบ้านจ่ายในราคาที่เหมาะสม

ความเชื่อของเรา

เราเชื่อว่า การว่าจ้างผู้รับเหมาที่ดี ต้องช่วยให้เจ้าของบ้าน

  • จ่ายในราคาที่เหมาะสม
  • รู้ต้นทุนค่าก่อสร้างของผู้รับเหมา
  • ตรวจสอบความโปร่งใสของราคาได้ทุกรายการ
  • มีมาตรการป้องกันความเสียหาย กรณีผู้รับเหมาทิ้งงาน
ฝั่งผู้รับเหมา

ส่วนผู้รับเหมาก็มีหลักประกันว่า เมื่อ (สร้างบ้านให้ก่อน รับเงินทีหลัง) ทำงานถูกต้องตามสัญญา จะได้รับเงินค่าจ้างครบถ้วน

ข้อมูลที่ควรรู้ก่อนลงสนามสร้างบ้าน..

ข้อมูลที่ควรรู้ก่อนลงสนามสร้างบ้าน

การว่าจ้างผู้รับเหมา เป็นเรื่องที่เสี่ยงมาก

สร้างบ้าน..ต้องใช้เงินก้อนใหญ่
แต่ทว่าเจ้าของบ้านมีเครื่องมือที่ใช้ในการตรวจสอบน้อยมาก เจ้าของบ้านจะตรวจสอบได้อย่างไรว่า...

ราคาค่าก่อสร้างสมเหตุผลหรือไม่ ?

จะได้บ้านคุณภาพตรงกับที่ตกลงหรือไม่ ?

เงินที่จ่ายไปมากกว่าเนื้องานที่ได้รับหรือไม้ ถ้าเกิดปัญหาระหว่างก่อสร้างจะจัดการอย่างไร ?

เมื่อไม่มีเครื่องมือตรวจสอบที่ชัดเจน การตัดสินใจว่าจ้างผู้รับเหมาจึงอยู่บนความรู้สึกว่าคนนี้น่าเชื่อถือ ราคานี้น่าจะคุ้ม คงจะไม่มีปัญหา

บางคนจ้างที่ปรึกษาย่อมต้องเชื่อที่ปรึกษา (เป็นเรื่องปกติ) แต่ไม่มีเครื่องมือตรวจสอบ ว่าสิ่งที่..ที่ปรึกษานำเสนอ ถูกต้องหรือไม่ ที่ปรึกษารู้ลึกรู้จริงในเรื่องการว่าจ้างผู้รับเหมาหรือไม่.! (ที่ปรึกษาที่รับควบคุมงาน ส่วนหน่ง มักจะว่าจ้างผู้รับเหมาแบบผิวเผิน)

ส่วนผู้รับเหมาที่ตั้งใจทำงานให้ได้คุณภาพ ก็เจอปัญหาอีกด้านหนึ่ง คือราคาที่เสนอลูกค้ามักจะดูแพงกว่าราคาของผู้รับเหมารายอื่น ที่สัญญาดิบดีตอนขายว่า ได้งานคุณภาพแน่.! ถึงตอนสร้างจริงเจ้าของบ้าน
กลับพบกับ “ความผิดหวังครั้งใหญ่”

แบบบ้านแบบเดียวกัน ทำไมราคาที่ผู้รับเหมาเสนอ “จึงต่างกัน”

เจ้าของบ้านมักเข้าใจว่า แบบก่อสร้างชุดเดียวกัน เนื้องานที่ได้คงเหมือนกัน ให้ผู้รับเหมารายไหนเสนอราคา ก็น่าจะได้งานแบบเดียวกัน (เพียงแต่ใครมีฝีมือดีกว่ากัน)

เวลาไปดูผลงานสร้างบ้าน เจ้าของบ้านส่วนใหญ่ดูได้แค่ว่า บ้านสวยไหม งานเรียบร้อยไหม แต่เรื่องคุณภาพการก่อสร้างในเชิงที่ลึกขึ้น กลับดูไม่ออกว่าแต่ละเจ้าต่างกันตรงไหน

พอเจอผู้รับเหมา แต่ละรายก็บอกคล้ายกันว่า “จะสร้างบ้านให้ดี ใช้วัสดุดี ใช้ช่างฝีมือดี” แต่พอเห็นราคาที่เสนอมากลับต่างกันมาก จึงเกิดความสงสัยว่าทำไม่ราคาจึงต่างกัน ?

เมื่อปรียบเทียบราคาก็เห็นความยุ่งยาก พบว่ารายการที่ระบุใน BOQ ไม่ตรงกัน , ปริมาณวัสดุ , ราคาค่าวัสดุ , ค่าแรง , ค่าดำเนินการและกำไรไม่เท่ากัน จึงเกิดอาการงงๆ สุดท้ายจึงเลือกจ้างผู้รับเหมา ในราคาที่ตนเองคิดว่าเหมาะสม (ใช้ความรู้สึกตัดสิน)

ทำไม่ผู้รับเหมาจึงเสนอราคาไม่เท่ากัน

เป็นเพราะ...

  • ใช้วัสดุก่อสร้างต่างยี่ห้อ ต่างรุ่น ต้นทุนค่าวัสดุก็ต่างกัน
  • ค่าแรงช่างต่างกัน ฝีมือและความละเอียดของงานก็ต่างกัน
  • ใช้วิธีการก่อสร้างต่างกัน คุณภาพงานที่ได้รับก็ต่างกัน
  • ตีความในแบบก่อสร้างต่างกัน
  • ต้นทุนและประสิทธิภาพในการควบคุมงานต่างกัน

ถ้ารายละเอียดเหล่านี้ยังไม่ได้ถูกนำมาพูดให้ชัด เจ้าของบ้านก็คงเห็นเพียงว่า “ราคาไม่เท่ากัน” ราคาของผู้รับเหมาบางรายสูงเกินไป ส่วนราคาที่ต่ำกว่าก็ดูเหมือนจะคุ้มกว่า
จากนั้นจึงเลือกผู้รับเหมารายตนเองที่คิดว่า “ราคาเหมาะสมแล้ว” ผู้รับเหมาคนนั้นก็ “น่าเชื่อถือ” (ใช้ความรู้สึกตัดสินใจ)

กติกาใหม่ของ “ตลาดว่าจ้างผู้รับเหมา (ตลาดลุงแมน)”

กติกาใหม่ของตลาดว่าจ้างผู้รับเหมา (ตลาดลุงแมน)

ทุกเรื่องต้องชัดเจนและโปร่งใส เราจึงวางกติกาไว้ ดังนี้

ระบบที่ผู้รับเหมาสร้างก่อน
เจ้าของบ้านจ่ายทีหลังเป็นงวด

ผู้รับเหมาจะลงมือก่อสร้างให้ก่อน เมื่อทำงานครบงวดและตรวจสอบแล้วว่าได้งานตาม KPI เจ้าของบ้านจึงจ่ายเงินค่างวดนั้นให้ผู้รับเหมา

ในช่วงแรก เจ้าของบ้านจะจ่ายเงินน้อยกว่ามูลค่างานที่ได้รับ มีการกันเงินส่วนหนึ่งไว้ ซึ่งเงินส่วนนี้ผู้รับเหมาจะได้รับทั้งหมดเมื่อสร้างบ้านแล้วเสร็จ

ขณะเดียวกัน ผู้รับเหมาก็มีหลักประกันว่า เมื่อทำงานถูกต้องตามสัญญา จะได้รับเงินครบถ้วน
ผู้รับเหมาจะทำการก่อสร้างให้ก่อน ทำงานครบงวดตรวจสอบว่าถูกต้องตาม KPI แล้ว
ลูกค้าจึงจะจ่ายค่างวดให้กับผู้รับเหมา

หลักความชัดเจนและความโปร่งใส

  • กำหนดเนื้องานที่จะว่าจ้างให้ชัดเจน
  • กำหนดราคาการวัสดุให้ชัดเจน โดยระบุยี่ห้อและรุ่น
  • กำหนดให้ผู้รับเหมา ตีราคาโดยใช้วิธีก่อสร้างแบบเดียวกัน
  • ต้องเสนอราคา โดยแสดงต้นทุนค่าก่อสร้าง แยกค่ากำเนินการและกำไรไว้อีกส่วน

ใช้ KPI กำกับคุณภาพงานและฝีมือช่าง

เราใช้ระบบ “สร้างก่อน จ่ายทีหลังเป็นงวด” ควบคู่กับ KPI เพื่อให้ผู้รับเหมาต้องใส่ใจคุณภาพงาน เพราะต้องทำงานให้ได้ตามมาตรฐานที่กำหนด จึงจะได้รับเงินค่างวด

ก่อนเริ่มงานแต่ละส่วน ผู้รับเหมาต้องอบรมคนงานให้เข้าใจมาตรฐานของงานที่จะทำ พร้อมติดโปสเตอร์ KPI ชุดที่เกี่ยวข้องไว้ที่หน้างาน ให้ช่างใช้ดูประกอบระหว่างทำงาน

นายช่างซีเล็คคอนจะตรวจสอบผลงานจริงเทียบกับ KPI และรายงานให้ลูกค้าทราบเป็นระยะ ลูกค้าจึงเห็นว่างานที่ทำได้มาตรฐานเพียงใด และสามารถตรวจสอบด้วยตัวเองก่อนจ่ายเงินค่างวดครับ

หลักเกณฑ์ในการควบคุมงาน

กำหนดให้ชัดว่า ผู้ควบคุมงานต้องมีคุณสมบัติอย่างไร ต้องดูแลงานในขั้นตอนไหนบ้าง และต้องอยู่หน้างานบ่อยแค่ไหน นานเพียงใด พร้อมกำหนดบทลงโทษหากไม่ปฏิบัติตามข้อตกลง

นายช่างซีเล็คคอนจะตรวจสอบเป็นระยะว่า ผู้รับเหมาจัดให้มีการควบคุมงานตามที่ตกลงไว้จริงหรือไม่

ใช้สัญญาสร้างบ้านแบบป้องกัน

เราคาดการณ์ไว้ล่วงหน้าว่า ระหว่างสร้างบ้านอาจเกิดปัญหาอะไรขึ้นบ้าง แล้วกำหนดแนวทางป้องกันและวิธีจัดการไว้ในสัญญา ทั้งเรื่องคุณภาพงาน ระยะเวลาก่อสร้าง งบประมาณบานปลาย การควบคุมผู้รับเหมา การจ่ายเงิน และการทิ้งงาน

เพื่อให้เจ้าของบ้านและผู้รับเหมารู้ตั้งแต่ก่อนเริ่มงานว่า แต่ละฝ่ายต้องทำอะไร และหากเกิดปัญหาขึ้น จะจัดการกันอย่างไร

เจ้าของบ้านได้อะไร

เจ้าของบ้านได้อะไร

รู้ว่ากำลังซื้ออะไร ก่อนเซ็นสัญญา

รู้ชัดว่าผู้รับเหมาต้องทำงานอะไร ใช้วัสดุแบบไหน และต้องได้คุณภาพระดับใด

เทียบราคาได้บนฐานเดียวกัน

เปรียบเทียบราคาจากเนื้องาน วัสดุ และมาตรฐานเดียวกัน เห็นว่าราคาต่างกันตรงไหน ไม่ต้องดูแค่ยอดรวมแล้วเลือกว่ารายไหนถูกกว่า

มีกติกาการจ่ายเงินที่ปกป้องตัวเอง

ผู้รับเหมาทำงานให้ก่อน จ่ายทีหลังเป็นงวด ไม่จ่ายเงินค่างวดเกินกว่าเนื้องานที่ผู้รับเหมาทำให้

มีมาตรฐานสำหรับตรวจสอบงาน

มี KPI ให้ตรวจเทียบกับผลงานจริง เมื่อสงสัยเรื่องคุณภาพ ก็มีเกณฑ์ชัดเจนให้ใช้พูดคุยกัน

มีผู้บริหารสัญญาดูแลระหว่างทาง

มีซีเล็คคอนช่วยดูแลให้การทำงานเป็นไปตามสัญญา พร้อมมาตรการป้องกันความเสียหายหากผู้รับเหมาทิ้งงาน

ผู้รับเหมาได้อะไร

ผู้รับเหมาได้อะไร

ตลาดจะอยู่ได้อย่างยั่งยืน ต้องเป็นธรรมกับผู้รับเหมาด้วย คนที่ตั้งใจทำงานให้ดี ควรได้รับค่าจ้างที่เหมาะสม มีขอบเขตความรับผิดชอบชัดเจน และมั่นใจว่าจะได้รับเงินเมื่อทำงานตามข้อตกลง

ทำงานถูกต้อง ต้องได้รับเงินครบ

ผู้รับเหมามีหลักประกันว่า เมื่อทำงานถูกต้องตามสัญญา จะได้รับเงินครบถ้วน เพราะความมั่นใจเรื่องการจ่ายเงินสำคัญกับผู้รับเหมา เช่นเดียวกับที่คุณภาพงานสำคัญกับเจ้าของบ้าน

มีค่าจ้างเพียงพอที่จะทำงานให้ได้คุณภาพ

กำหนดเนื้องานและคุณภาพให้ชัด แล้วตกลงราคาที่เหมาะกับงานนั้น ผู้รับเหมาจึงไม่ต้องรับปากว่าจะทำงานดี ในราคาที่ทำจริงไม่ได้ และเจ้าของบ้านก็เห็นว่ากำลังจ่ายเงินเพื่อคุณภาพระดับใด

รู้ก่อนลงมือว่า ต้องทำอย่างไรจึงจะผ่าน

มี KPI ให้เห็นตั้งแต่ก่อนเริ่มงานว่า ต้องใช้วัสดุอะไร ทำงานอย่างไร และได้มาตรฐานแค่ไหน ผู้รับเหมาจึงเตรียมคนและวางแผนงานได้ โดยมีเกณฑ์ตรวจรับที่ตกลงกันไว้ล่วงหน้า

รับผิดชอบตามที่ตกลง งานเพิ่มต้องคุยกันให้ชัด

หากเจ้าของบ้านต้องการเปลี่ยนหรือเพิ่มงาน ต้องตกลงกันว่าส่วนใดต่างจากงานเดิม กระทบราคาและเวลาอย่างไร เพื่อไม่ให้ผู้รับเหมาต้องรับภาระเกินกว่าที่ว่าจ้างไว้

มีเกณฑ์กลาง ไม่ต้องเถียงกันด้วยความรู้สึก

เมื่อเห็นต่างเรื่องคุณภาพ ทั้งสองฝ่ายมี KPI และข้อตกลงในสัญญาให้ตรวจสอบร่วมกัน ว่างานตรงไหนผ่าน ตรงไหนต้องแก้ และเป็นความรับผิดชอบของใคร

เราวางระบบ ให้ลูกค้าตรวจสอบบริการของเรา

เราวางระบบ ให้ลูกค้าตรวจสอบบริการของเรา

คำว่า “เราโปร่งใส” จะมีความหมายก็ต่อเมื่อคุณตรวจสอบได้จริง เราจึงมีกลไก 4 อย่าง ให้คุณตรวจสอบทั้งราคา การเลือกผู้รับเหมา และคุณภาพงาน รวมถึงมีทางออกเมื่อเกิดความเห็นต่าง

ราคากลางที่เราทำ คุณให้ผู้รู้มาตรวจสอบได้

BOQ ราคากลางแสดงรายละเอียดต้นทุนและแยกกำไรให้เห็น คุณสามารถนำผู้รู้ที่ไว้วางใจมาตรวจสอบได้ทุกรายการ ว่าราคาที่เราจัดทำเหมาะสมหรือไม่

คุณหาผู้รับเหมามาร่วมเสนอราคาได้เอง

คุณสามารถนำผู้รับเหมาที่ไม่ได้มาจากซีเล็คคอนเข้าร่วมเสนอราคา เพื่อเปรียบเทียบกับรายที่เราจัดหา ให้คุณมีข้อมูลตรวจสอบและมีทางเลือกในการตัดสินใจ

งานที่เราบอกว่าดี คุณตรวจสอบกับ KPI ได้เอง

มีโปสเตอร์มาตรฐานฝีมือช่างติดไว้ที่หน้างาน ให้คุณเทียบกับผลงานจริงได้ หากเราบอกว่างานผ่าน คุณก็ตรวจสอบได้ว่าผ่านตามเกณฑ์ที่ตกลงกันไว้จริงหรือไม่

เมื่อเห็นต่าง มีกรรมการคนกลางเข้ามาพิจารณาได้

หากเกิดข้อขัดแย้งระหว่างเจ้าของบ้านกับผู้รับเหมา มีระบบให้ตั้งกรรมการคนกลางเข้ามาพิจารณาตามข้อตกลง เพื่อให้มีทางออกที่อาศัยหลักเกณฑ์ร่วมกัน

บทบาทของซีเล็คคอน

ซีเล็คคอนเป็นผู้บริหารตลาดและที่ปรึกษาสร้างบ้าน ไม่ได้รับสร้างบ้านเอง ผู้รับเหมาเป็นคู่สัญญารับงานสร้างบ้านกับลูกค้าโดยตรง

คำถามที่พบบ่อย

ตลาดลุงแมนคืออะไร?

ตลาดที่เจ้าของบ้านและผู้รับเหมาตกลงเซ็นสัญญาสร้างบ้าน โดยใช้ Selectcon Method เป็นกติกาในการว่าจ้าง ผู้รับเหมาสร้างบ้านให้ก่อน เจ้าของบ้านจ่ายทีหลังเป็นงวด และมีซีเล็คคอนเป็นผู้บริหารตลาดและที่ปรึกษาสร้างบ้าน คอยกำกับกติกาจนบ้านสร้างเสร็จ

ระบบ “ผู้รับเหมาสร้างก่อน จ่ายทีหลังเป็นงวด” ทำงานอย่างไร?

ผู้รับเหมาลงมือก่อสร้างก่อน เมื่อทำงานครบงวดและตรวจแล้วว่าได้งานตาม KPI เจ้าของบ้านจึงจ่ายค่างวดนั้น ช่วงแรกเจ้าของบ้านจ่ายน้อยกว่ามูลค่างานที่ได้รับ โดยกันเงินส่วนหนึ่งไว้ เงินส่วนนี้ผู้รับเหมาจะได้รับทั้งหมดเมื่อสร้างบ้านเสร็จ

ถ้างานไม่ได้คุณภาพตาม KPI ต้องจ่ายเงินไหม?

ไม่ต้องจ่าย ค่างวดจะจ่ายก็ต่อเมื่องานผ่านเกณฑ์ KPI ที่ตกลงไว้ เจ้าของบ้านจึงไม่ต้องจ่ายเงินเกินกว่าเนื้องานที่ผู้รับเหมาทำให้

ใช้แบบบ้านเดียวกัน ทำไมผู้รับเหมาแต่ละรายเสนอราคาไม่เท่ากัน?

เพราะแต่ละรายใช้วัสดุต่างยี่ห้อต่างรุ่น ค่าแรงและฝีมือช่างต่างกัน วิธีก่อสร้างต่างกัน ตีความแบบต่างกัน และต้นทุนการควบคุมงานต่างกัน ตลาดลุงแมนจึงกำหนดเนื้องาน รายการวัสดุ และวิธีก่อสร้างให้เหมือนกัน เพื่อให้เทียบราคาได้บนฐานเดียวกัน

ซีเล็คคอนรับสร้างบ้านเองหรือไม่?

ไม่รับสร้างบ้านเอง ซีเล็คคอนเป็นผู้บริหารตลาดและที่ปรึกษาสร้างบ้าน ผู้รับเหมาเป็นคู่สัญญารับงานสร้างบ้านกับลูกค้าโดยตรง

ตรวจสอบราคากลาง (BOQ) ที่ซีเล็คคอนทำได้ไหม?

ได้ BOQ ราคากลางแสดงรายละเอียดต้นทุนและแยกกำไรให้เห็น เจ้าของบ้านนำผู้รู้ที่ไว้วางใจมาตรวจได้ทุกรายการ

นำผู้รับเหมาที่รู้จักเองมาร่วมเสนอราคาได้ไหม?

ได้ เจ้าของบ้านนำผู้รับเหมาที่ไม่ได้มาจากซีเล็คคอนเข้าร่วมเสนอราคา เพื่อเปรียบเทียบกับรายที่ซีเล็คคอนจัดหาได้

ผู้รับเหมาจะมั่นใจได้อย่างไรว่าจะได้รับเงินครบ?

เมื่อทำงานถูกต้องตามสัญญาและผ่าน KPI ผู้รับเหมาได้รับเงินครบถ้วน และรู้ตั้งแต่ก่อนเริ่มงานว่าต้องทำอย่างไรจึงจะผ่าน ถ้าเจ้าของบ้านขอเปลี่ยนหรือเพิ่มงาน ต้องตกลงเรื่องราคาและเวลากันให้ชัดก่อน

ถ้าเห็นต่างเรื่องคุณภาพงาน หรือผู้รับเหมาทิ้งงาน จะจัดการอย่างไร?

ทั้งสองฝ่ายใช้ KPI และข้อตกลงในสัญญาตรวจสอบร่วมกัน ถ้ายังตกลงกันไม่ได้ ตั้งกรรมการคนกลางเข้ามาพิจารณาได้ ส่วนเรื่องทิ้งงาน สัญญาแบบป้องกันกำหนดวิธีจัดการไว้ล่วงหน้า และซีเล็คคอนมีมาตรการป้องกันความเสียหายให้เจ้าของบ้าน