ว่าจ้างผู้รับเหมาแบบลดความเสี่ยง
5
โดย มือวางอันดับ 1
ด้านการว่าจ้างผู้รับเหมาสร้างบ้านบนที่ดินของลูกค้า
ผลงานด้านการว่าจ้างฯเกือบ 200 หลัง
ลุงทอม
การทิ้งงาน..ที่มีสาเหตุมาจาก..ผู้รับเหมา
ก. ผู้รับเหมาขาดสภาพคล่อง...
.... ไปขาดทุนที่หน่วยงานอื่นมา
.... เก็บเงินจากหน่วยงานอื่นไม่ได้
.... หมุนเงินไม่ทัน
....
ช่วงต้นงานรับเงินมากกว่าเนื้องาน ช่วงปลายงานไม่มีเงินมาทำงาน
.... ผู้รับเหมาเอาเงินไปใช้นอกระบบ หรือเล่นการพนัน
ข. ผู้รับเหมารับงานราคาถูกมากเกินไป
..... ไม่เชื่อก็ต้องเชื่อแล้วครับ ว่าจะมีผู้รับเหมายอมรับงานทั้งๆที่รู้ว่า ทำไปก็ขาดทุน
...... สาเหตุที่รับงาน ก็เพราะว่าปากท้องมันต้องกินต้องใช้
รับงานขาดทุนก็จริง...
แต่ช่วงแรกๆที่ทำโครงสร้างยังพอไปได้ ได้เงินมากินมาใช้ แถมบางหน่วยงานช่วงทำโครงสร้างยังมีกำไรอีก
อย่างงนะครับ ที่ว่ามีกำไรช่วงโครงสร้าง เพราะว่าช่วงแรกๆผู้รับเหมามักจะได้เงินมากกว่าเนื้องาน ที่ว่ามีกำไรช่วงโครงสร้าง มันอยู่ตรงที่ได้เงินมากกว่าเนื้องานนี่หละครับ
เอาเงินของช่วงท้ายๆมาไว้ข้างหน้า
พอถึงช่วงจะขาดทุน...
ก็ประมาณตั้งแต่งานฉาบนี้แหละครับ พวดรับงานราคาถูกมาเกินไปก็จะโบกมือ "บ๊ายบาย" กับเจ้าของบ้าน
ค. ผู้รับเหมารับงานมากเกินไป
..... เห็นมาเยอะครับ รัะบงานมากเกินไป คุมไม่ถึง ร้อยทั้งร้อยขาดทุนครับ
เมื่อขาดทุน มันก็ต้อง "เผ่น" เป็นธรรมดา
ง. ผู้รับเหมาทำงานผิดพลาดมากเกินไป
ทำให้ต้องขาดทุนจำนวนมาก
ทำต่อไปก็ไม่คุม สำหรับสาเหตุที่ทำงานผิดพลาด คือ
..... ผู้รับเหมามือใหม่ พึ่งจะหัดบินก็ออกมารับงาน
..... คุมงานไม่ถึง ปล่อยให้คนงานทำงานตามอย่างที่เคยทำๆกันมา
..... ไม่ทำการบ้าน คือไม่ศึกษาแบบก่อสร้างก่อนลงมือทำงานก่อสร้าง
..... ขาดความละเอียดรอบคอบในการทำงาน
จ. ตีราคาผิดพลาด ลงมือทำงานจึงรู้ว่าขาดทุน
ฉ. ผู้รับเหมารับมือกับผู้ว่าจ้างจู้จี้มากเกินไปไม่ได้
ช. ผู้รับเหมามีข้อขัดแย้งกับผู้ว่าจ้าง อาทิ
.... เห็นไม่ตรงกัน ในผลงานสร้างบ้านที่ทำไว้ ผู้รับเหมาบอกใช้ได้แล้ว
ผู้ว่าจ้างบอกใช้ไม่ได้
..... ขัดแย้งกันในเรื่อง ราคางานเพิ่ม-ลด
-โปรดอ่านต่อหน้าถัดไป -
หากมีข้อสงสัย
ต้องการปรึกษาผู้เชี่ยวชาญด้านการว่าจ้างผู้รับเหมา
และ ผู้เชี่ยวชาญด้านการสร้างบ้าน ปรึกษาได้ฟรีครับ
โดยคลิกที่ไอคอนข้างล่างนี้
กลับไปหน้าสารบัญ
เรื่องน่ารู้เมื่อเตรียมการสร้างบ้าน
 
|
